Klärung
Wir erfassen Ihre Prozesse, Anforderungen und Daten, damit klar ist, was das System leisten muss – und worauf Sie verzichten können.
Implementierung
Eine Business-Central-Implementierung, die bei Ihrem Unternehmen beginnt
Ein neues ERP-System betrifft das gesamte Unternehmen. Wir führen einen strukturierten Prozess, bei dem Sie wissen, was passiert – und wann –, damit Sie mit weniger Überraschungen und besserem Überblick live gehen.
Wir beginnen mit Ihrem Unternehmen – nicht mit dem System.
Die meisten ERP-Projekte, die schiefgehen, scheitern daran, dass die Einrichtung nie zur tatsächlichen Arbeitsweise des Unternehmens gepasst hat. Deshalb nehmen wir uns Zeit, Ihre Prozesse zu verstehen, bevor wir Business Central anfassen.
So läuft ein Projekt ab
Von der Klärung zum sicheren Betrieb
Ein fester Ablauf mit klaren Phasen, damit Sie immer wissen, wo das Projekt steht – und was der nächste Schritt ist.
Einrichtung
Wir konfigurieren Business Central für Ihr Unternehmen: Konten, Dimensionen, Arbeitsabläufe und Rollen.
Daten und Tests
Wir übernehmen Ihre Daten, richten Integrationen ein und testen die Abläufe gemeinsam mit Ihren Key-Usern.
Go-live und Betrieb
Wir bringen Sie sicher in den Echtbetrieb und bleiben in den ersten Wochen nah dran, wenn die meisten Fragen auftauchen.
Das passt gut, wenn Sie:
- vor Ihrer ersten Business-Central-Lösung stehen
- von einem älteren oder anderen ERP-System wechseln
- Daten und Prozesse vor dem Go-live im Griff haben wollen
- feste Berater wünschen, die Sie den ganzen Weg begleiten
Häufig gestellte Fragen
Wie lange dauert eine Business-Central-Implementierung?
Das hängt von Ihrer Größe und Komplexität ab. Eine fokussierte Implementierung für ein kleineres Unternehmen kann in wenigen Monaten umgesetzt werden, während Projekte mit vielen Integrationen und Anpassungen länger dauern. Wir erstellen von Anfang an einen realistischen Plan.
Können wir Daten aus unserem aktuellen System übernehmen?
Ja. In der Regel übernehmen wir Stammdaten wie Kunden, Lieferanten und Artikel sowie offene Posten und Historie, soweit es sinnvoll ist. Was übernommen wird, vereinbaren wir in der Klärungsphase.
Sollen wir Business Central anpassen oder den Standard nutzen?
Wir empfehlen, wo immer möglich den Standard zu nutzen und nur dort anzupassen, wo es echten geschäftlichen Mehrwert bringt. Das macht das System günstiger im Betrieb und einfacher zu aktualisieren.
Was passiert nach dem Go-live?
Wir begleiten Sie weiter mit Support und laufender Weiterentwicklung. Der meiste Anpassungsbedarf entsteht, wenn das System eine Weile im Betrieb ist – und dann sind wir zur Stelle.
Lesen Sie auch
Upgrade von NAV
Sie nutzen bereits NAV? Dann handelt es sich eher um ein Upgrade als um eine neue Implementierung.
ERP-Projektleitung
Wir können auch die Projektleitung übernehmen – unabhängig davon, wer die Lösung liefert.
Support
Nach dem Go-live begleiten wir Sie mit festem Support und Weiterentwicklung.
Sie erwägen Business Central?
Beschreiben Sie kurz Ihr aktuelles Setup und Ihre Ziele – wir melden uns mit einem Vorschlag, wie ein Projektablauf aussehen könnte.
DynaFlow ApS — Beratung für Business Central und Dynamics NAV.